人・組織 正しい目的を持った企業改革ほど失敗に終わる理由とは What探し以前に経営者として「どうありたいか(=Be)」が重要 現在の日本のように、構造的な変化によって成長がストップすると、思考の入口が「何をするか(=What)」にあるリーダーシップは機能しなくなります。 20世紀のように市場環境が良... 2021.08.04 人・組織