ビジョン

人・組織

正しい目的を持った企業改革ほど失敗に終わる理由とは

What探し以前に経営者として「どうありたいか(=Be)」が重要 現在の日本のように、構造的な変化によって成長がストップすると、思考の入口が「何をするか(=What)」にあるリーダーシップは機能しなくなります。 20世紀のように市場環境が良...