経済・社会・政治 長寿企業が次の100年を生き抜くために必要なリバイバルプランとは
長寿企業のメリットは経営資源を豊富に蓄えていることだ
この記事の中で、日本の創業100年以上の長寿企業の数が世界一多い理由について、一般的に信じられていることに疑問を呈し別の仮説を提示しました。
その中で、実は最...
倒産・再生
経済・社会・政治 
経営脳のトレーニング 「攻撃は最大の防御なり」の本当の意味を知って経営に活かす
「攻撃は最大の防御なり」の本当の意味とは
「攻撃は最大の防御なり」というよく知られた言葉があります。
この言葉の意味を「下手に守りを固めるよりも、思い切って攻めに出た方が防御力が高まり、結果的に勝利にもつながる」と理解している人が多...
経営脳のトレーニング 計画を絵に描いた餅に終わらせないための解決志向の設問力
直近の倒産状況は低水準だが、増えているゾンビ企業
東京商工リサーチによると、2020年の全国の倒産状況は過去50年間で４番目の低さということす。
2020年（1-12月）の全国企業倒産（負債総額1,000...
経営脳のトレーニング 成功した企業が陥るサクセス・トラップとは？
誰もが羨むエクセレント・カンパニーの姿
本社の入り口に一歩足を踏み入れた瞬間から、「いらっしゃいませ」という元気のよい挨拶の声があちこちから響き、社内の空気からプライドと情熱の波動が伝わってくる。
社員たちは、自分の会社が業界、いや...
経営脳のトレーニング 「再生できる会社」と「再生できない会社」の境目とは
３つの評価ポイントで計測する再生可能性
「再生できる企業」と「再生できない企業」の違いは何かについて、企業再生に携わる立場から答えるならば、いくつかの例をあげることが出来ます。
日銭が毎日入って来る一方、支払いが月締めで後払いに...
経営脳のトレーニング 倒産の危機を招いた社長が企業再生を成功させるのは難しい
企業再生において行う４つのタスクとは
一般的な企業再生や事業再生においては、左記のタスクを実行します。
資金繰り逼迫という緊急かつ重大な問題の解決
PL改善のためのコスト削減
BS改善のための資産と負債の整理
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