経営脳のトレーニング 戦略的自由度を高めるために行う意思決定をしないという意思決定
もう一つの重要な意思決定 意思決定について語るとき、「どのように」とか「なに」をということに焦点が絞られることが多いのですが、もう一つ重要な意思決定の分野があります。 それは、「意思決定をしないという意思決定」です。 経営者であれば、常に具...
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