経営脳のトレーニング イチローから学ぶ社長の仕事の極意とは
イチローが語るプロフェッショナル仕事の流儀 ストレスが多いのがプロ、楽しさが多いのがアマチュア イチローは日本にいる時からたくさんの語録を残していますが、4,000本安打達成後、インタビューに答えてこんなことを語っています。 （日米通算とい...
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経営脳のトレーニング 後継者不在を嘆くなら先ず同族承継へのこだわりを捨てること
後継者不在は中小企業の７割弱が抱える問題 事業承継において後継者不在は、一番大きな問題です。2020年の帝国データバンクの調査によれば、国内企業の２／３にあたる65.1％が後継者不在だとしている。 なぜ、これほど多くの中小企業が後継者不在に...
経営脳のトレーニング 相続だと考えるから先延ばしになる事業承継問題
事業承継を遠い将来のことと考えている経営者 社長に求められる社長にしかできない仕事がいくつかありますが、事業承継あるいは後継者育成は、間違いなくその中の一つになります。 しかし、ほとんどの社長は目先の売上は気にしていますが、事業承継とか後継...
経営脳のトレーニング コツコツ積み上げる仕事のやり方では難しいパラダイムシフト
真面目な社長ほど忙しい 真面目な社長だから忙しい 毎日コツコツと仕事を積み上げていく社長は、間違いなく真面目です。むしろ真面目過ぎると言っていいかもしれません。 特に、学生時代から秀才と呼ばれ、厳しい受験戦争を勝ち抜いて来た人ほど、日々の予...
経営脳のトレーニング 意思決定の方法以前に「何を」を明確にすることの重要性
問題や悩みごとの構造に着目して３つに分類する 経営において、意思決定（ディシジョン・メイキング）が重要であることに異論はないと思いますが、その質をあげようとして、つい意思決定の方法ばかりに目が向きがちではないでしょうか。 しかし、サイモンの...
経営脳のトレーニング 意思決定の質を高めるために大切な仮説の反証探し
数列に隠された法則はなにか？ 以下の３つの数字によってできている数列が、どんな法則によって並べらているか考えてみてください。 2 4 6 ある分かりやすい法則を思いついたはずです。 つぎに、考えついた法則にもとづいて、3つの数字からなる...