経営脳のトレーニング

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経営管理にイノベーションが求められる理由とは

イノベーションの4階層 優秀な経営者であれば、経営における「イノベーション(革新)」の重要性を理解し、その実現を努めているはずです。 しかし、「イノベーションとは何か?」と問われると、製品やサービスの分野に限定して考えている人がほとんどです...
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経営課題を明確にするには機械的世界観と要素還元論を捨てる

真の経営課題を把握できていない経営者 一般社団法人日本経営能率協会は、アンケート調査「日本企業の経営課題2020」の中で、現在の経営課題ベスト10として以下のデータを示しています。 この結果に共感している読者の方が多いはずです。 特にベスト...
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コンサルタントに経営学は必要条件か?十分条件か?

経営学は万能薬ではない 経営学とは、研究者の方によると、企業間の業績値(売上・利益に限らず、数値化可能な離職率、新商品占有率など広く含まれる)の違いを客観的かつ科学的に解明する学問です。 手法としては、仮説を立て、多くのサンプルを集め、業績...
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社長の仕事はトップ営業よりマーケティングだ

売れない営業マンを前提とした経営をしない社長 日本の首相が外遊をする際に企業経営者が同行し、首相自ら相手国に売り込みをかけるということがよくあります。 一国のトップが営業をかけるくらいですから、一企業において社長がトップ営業マンの務めを果た...
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コンサルタントなどの外部専門家を経営に活かす

コンサルタントの活用度が低い日本 日本におけるコンサルティング業界の売上規模は、上位10社の合計額で約3,000億円です。 一方、世界のコンサルティング業界の動向を見ると、米国の市場規模は推定で6~10兆円と見られ、米国が世界でも非常に高い...
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ゼロサムゲーム環境で真価が問われる経営手腕

戦後37年間で50倍に急拡大した日本経済 資産運用の世界ではα(アルファ)値とβ(ベータ)値という言葉が使われます 厳密な定義はこの場では必要ないので簡単に言うと、βとは市場全体のリターンを表す言葉で、αとは個別銘柄のリターンとなります。α...