競争優位・差別化 これからの差別化戦略に重要な「譲れないこだわり」
トップ企業のみが採用できるコストリーダーシップ戦略 戦略と言っても、人事戦略、財務戦略など様々な戦略があります。 その中で競争戦略場合、マイケル・ポーターが提唱した戦略論を基本としていることがほとんどです。 ポーターの戦略論を簡単にまとめる...
競争優位・差別化 
競争優位・差別化 ２つの大前提が失われたことで変化した競争優位獲得のための戦略思考とは
20世紀までの経営における２つの基本的前提とは 昔のコンサルティング会社の中には、インダストリー・グループ（業界別グループ）という概念を導入しているところがありました。 最初からどこかのグループに振り分けられるのではなく、入社してからランダ...
経営脳のトレーニング 意思決定における最適化ルールと満足化ルールの違いと使い分けとは
「優柔不断」を嘆く人は多いが性格の問題ではない 私たちは、生活のいろいろな場面で選択を繰り返しています。 冬物のコートを買いにアパレルショップに出かけたとき 昼ご飯を食べようと中華料理店へ入ったとき 年末年始休みの旅行パンフレットを手にして...
人・組織 １万時間の法則とデリバレート・プラクティスで経営能力は高められるか
１万時間の法則～ある分野でトップになるためには１万時間が必要 心理学者Ｋ・アンダース・エリクソンのグループは、スポーツ、チェス、音楽など多くの分野の一流と言われるプレーヤーを観察して、共通した特徴があることを発見しました。 トップ・プレーヤ...
経営脳のトレーニング 経営計画・経営革新プロジェクト・人材育成プログラムに潜む危険とは
経営計画をきちんと立てているからと安心していると危険だ 勉強熱心で、現状に甘んじることなく不断に経営革新に取り組んでいる経営者の多くは、次の３つの取り組みをしています。 経営計画の策定 経営革新のための社内プロジェクトの設立 人材育成プログ...
経営脳のトレーニング 損得を基準とした意思決定をしたくても出来ない理由とは
損得を基準にすれば意思決定のスピードは上げやすい 正しい経営判断や決断をしたいと誰もが思いますが、それにこだわるあまりスピードが失われることも避けたいというジレンマがあります。 特に、変化のスピードが速くなる一方の今の時代では、「時は金なり...