競争優位・差別化 すべての企業に新規事業が必要な理由とは
新規事業への取り組みが３割強に過ぎない現実 経営者として「新規事業を立ち上げたいか？」と問われたらどう答えますか。 経験上ＹＥＳの割合は半数を超えますが、実際に取り組んでいる企業は1割未満にしかなりません。 2016年に日本政策投資銀行が行...
2021-06
競争優位・差別化 
経営脳のトレーニング 経営管理にイノベーションが求められる理由とは
イノベーションの４階層 優秀な経営者であれば、経営における「イノベーション（革新）」の重要性を理解し、その実現を努めているはずです。 しかし、「イノベーションとは何か？」と問われると、製品やサービスの分野に限定して考えている人がほとんどです...
経営脳のトレーニング 経営課題を明確にするには機械的世界観と要素還元論を捨てる
真の経営課題を把握できていない経営者 一般社団法人日本経営能率協会は、アンケート調査「日本企業の経営課題2020」の中で、現在の経営課題ベスト10として以下のデータを示しています。 この結果に共感している読者の方が多いはずです。 特にベスト...
競争優位・差別化 経営環境の変化により求められるイメージ価値での差別化
2021年以降の経営環境における3つの変化とは コロナ禍を経た2021年以降の経営環境には、これまでとは違う3つの特徴があることを知る必要があります。 この特徴を理解しておかないと、誤った前提で考え実行することになり、事業がつまずく可能性が...
経済・社会・政治 後継者不在の廃業より開業率を高めることが優先課題だ
中小企業の実態｜事業者数の減少・高齢化 減少を続ける事業者数 出典：中小企業庁2017年度版「中小企業経済白書」 中小企業者数は、1986年の533万者をピークに減少を続け、2014年には約29％減少して381万者となりました。 小規模事業...
人・組織 カルロス・ゴーンが行った「社内用語の統一」の意味と限界
日産で社内用語の統一を図ったカルロス・ゴーン氏 1999年ルノーから日産にCOOとして送り込まれたカルロス・ゴーン氏は、リバイバルプランを実行し日産に起死回生をもたらしました。その後、日産のCEO、ルノーのCEOと出世の階段を登りましたが、...