競争優位・差別化 すべての企業に新規事業が必要な理由とは
新規事業への取り組みが３割強に過ぎない現実
経営者として「新規事業を立ち上げたいか？」と問われたらどう答えますか。
経験上ＹＥＳの割合は半数を超えますが、実際に取り組んでいる企業は1割未満にしかなりません。
2016年に日本政...
2021-06
競争優位・差別化 
経営脳のトレーニング 経営管理にイノベーションが求められる理由とは
イノベーションの４階層
優秀な経営者であれば、経営における「イノベーション（革新）」の重要性を理解し、その実現を努めているはずです。
しかし、「イノベーションとは何か？」と問われると、製品やサービスの分野に限定して考えている人がほと...
経営脳のトレーニング 経営課題を明確にするには機械的世界観と要素還元論を捨てる
真の経営課題を把握できていない経営者
一般社団法人日本経営能率協会は、アンケート調査「日本企業の経営課題2020」の中で、現在の経営課題ベスト10として以下のデータを示しています。
この結果に共感している読者の方が多いはずです。
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競争優位・差別化 経営環境の変化により求められるイメージ価値での差別化
2021年以降の経営環境における3つの変化とは
コロナ禍を経た2021年以降の経営環境には、これまでとは違う3つの特徴があることを知る必要があります。
この特徴を理解しておかないと、誤った前提で考え実行することになり、事業がつまずく...
経済・社会・政治 後継者不在の廃業より開業率を高めることが優先課題だ
中小企業の実態｜事業者数の減少・高齢化
減少を続ける事業者数
出典：中小企業庁2017年度版「中小企業経済白書」
中小企業者数は、1986年の533万者をピークに減少を続け、2014年には約29％減少して381万者となりました。
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人・組織 カルロス・ゴーンが行った「社内用語の統一」の意味と限界
日産で社内用語の統一を図ったカルロス・ゴーン氏
1999年ルノーから日産にCOOとして送り込まれたカルロス・ゴーン氏は、リバイバルプランを実行し日産に起死回生をもたらしました。その後、日産のCEO、ルノーのCEOと出世の階...