競争優位・差別化

勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」 プロ野球の名監督とし活躍された故野村克也氏は、数多くの名語録を残したことでも有名です。その代表が『勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし』という言葉です。 この言葉は、肥後国平戸藩第...

適正価格をどう決めたらいいのか 以下の記事にて、大企業ではない企業が利益増加を行うためには、「高価格戦略、すなわち高付加価値戦略以外に採用できる手段はない」ことを指摘しました。 高付加価値と高価格は密接に関係しているため、「高い価格を付ける...

限りある資金を有効に活用するための「持たない経営」 バブル景気崩壊後に持たない経営がクローズアップされた理由 1990年代の後半に「持たない経営」という考え方が出てきて、一気に広まりました。 このときは、バブル景気が崩壊したのに伴って、不動...

別の記事で、利益の源泉を効率的利益から企業の強みが生みだす中核的利益へ移行することの重要性について取り上げました。 今回は、このテーマをもう少し深掘りしてみます。 「規模の利益」を活かして競争優位を築けた大企業 新商品の開発、新たなサービス...

「黒字」「利益」の本当の意味とは 企業経営に携わる者なら誰でも、「黒字」を意識しているはずです。 黒字を意識している真っ当な社長だからこそ、語る言葉にもそれが表れます。 経営課題は、赤字か黒字かではなく、黒字の水準をどの程度に･･･ 黒字を...