経済・社会・政治 第三者的視点で自分や企業を客観視することが難しい理由とは
第三者とは自分以外であれば誰でもいいわけではない 企業に不祥事が発生したとき、第三者委員会を立ち上げて事実を明らかにするとともに、再発防止に向けて必要な施策を提言してもらうことがお決まりのパターンになっています。不祥事に対処するときだけに限...
経済・社会・政治 
経営脳のトレーニング 計画を絵に描いた餅に終わらせないための解決志向の設問力
直近の倒産状況は低水準だが、増えているゾンビ企業 東京商工リサーチによると、2020年の全国の倒産状況は過去50年間で４番目の低さということす。 2020年（1-12月）の全国企業倒産（負債総額1,000万円以上）は、件数が7,773件（前...
経営脳のトレーニング 「経営者目線で仕事をしろ」と思う社長がやるべきことはこれだ！
経営者目線を持った社員が溢れかえった会社の悲哀 社長が経営幹部に「もっと経営者目線を持って仕事をしろ」と言うことは当然ですが、社員でも上司から経営者目線を持てと言われることがあります。 日本の会社では社員が経営者目線を持つことは、とても重要...
人・組織 企業組織にダイバ－シティが必要な理由を本当に理解していますか？
2021年卒大学生の就職企業人気ランキング 就職活動というと、昔からマスコミが好餌としているネタが、就職先人気企業ランキングです。 マイナビによると「2021年卒マイナビ大学生就職企業人気ランキング」は、こうなっています。 文系 理系 1 ...
経営脳のトレーニング 成功した企業が陥るサクセス・トラップとは？
誰もが羨むエクセレント・カンパニーの姿 本社の入り口に一歩足を踏み入れた瞬間から、「いらっしゃいませ」という元気のよい挨拶の声があちこちから響き、社内の空気からプライドと情熱の波動が伝わってくる。 社員たちは、自分の会社が業界、いや国内でも...
経済・社会・政治 2016年度版『中小企業白書』で語られる「稼ぐ力」とは何か
『2016年版中小企業白書』のキーワードは「稼ぐ力」 2016年版の「中小企業白書」の全文が、7月1日に中小企業庁の公式サイトで公表されているので、今回は「中小企業白書」を入口にして、話を進めたいと思います。 2016年版「中小企業白書」 ...