競争優位・差別化 企業の強みを見つけるためのヒント 「強み」の定義によって変わる「強み」の見つけ方 強みの「定義」と「見つけ方」は一体不可分な関係です。つまり、ある「定義」を前提として初めて、その「見つけ方」が適切かどうかを判別することができるのです。 たとえば、「イイ男(イイ女)を見つけた... 2021.05.13 競争優位・差別化
競争優位・差別化 企業の強みとはなにか? 「強み」をあいまいな定義のまま多用する時代 就活中の学生が考えるプロフィール文から企業が策定する事業戦略リポートの中身に至るまで、世の中に溢れかえっている言葉の一つが「強み」です。 個人や企業のレベルに留まらず、安倍政権が起案した『日本再興... 2021.05.13 競争優位・差別化
経営脳のトレーニング 倒産する会社が数年前から示しはじめる2つの兆候 倒産する会社の兆候 「倒産する会社の兆候」というキーワードで検索をすると、たくさんのサイトがヒットしますが、似たり寄ったりの内容が書かれています。 役員が辞める、経理担当者が辞める、社長が社内にいない日が増える・・・ こうした兆候は、末期症... 2021.05.13 経営脳のトレーニング
経営脳のトレーニング 役に立たない倒産原因の分析結果 統計上示される倒産原因の分類は意味がない 過去10年間を見ると、毎年1万件前後の企業が倒産していますが、倒産原因は統計上いくつかに分類されています。中小企業庁はつぎの8つに分類しています。 販売不振 既往のしわ寄せ 放漫経営 過小資本 連鎖... 2021.05.13 経営脳のトレーニング
経営脳のトレーニング 「やり方」よりも「なんのために」を考え抜く経営の強さ 好調な企業のトップに共通した特徴は軸がブレないこと うまくいっている会社の社長には、「軸がしっかりしてぶれない」という共通した特徴があります。逆にうまくいっていない会社では、社長が軸を見失ってぶれまくっています。 短期間で成果が現れる取り組... 2021.05.13 経営脳のトレーニング
経営脳のトレーニング コンサルタントに期待する役割とは? クライアントとコンサルタントとの間ですれ違いを防ぐ コンサルタントに仕事を依頼したが、「役に立たなかった」という経営者の不満を聞くことがあります。コンサルタントの技量が低いことが原因の場合もありますが、もう一つの原因として、コンサルタントと... 2021.05.09 経営脳のトレーニング