経営脳のトレーニング

合議制が抱える3つの問題点とは 民主主義国である日本では、選挙で議員を決めるときや議会で法案を可決するときに、多数決という方法を採用しています。そのため、企業組織においても民主主義的な意思決定をすることが望ましいと考える社長がいます。 なぜ...

経営もスポーツも結果は「運」に左右される 初っ端から偉そうに言わせてもらうと、業績が良い会社の社長が常にできる社長とは限りません。 その理由を解き明かすキーワードは「運」です。 マイケル・Ｊ・モーブッサン氏は著書『偶然と必然の方程式』の中で...

倒産する会社の兆候 「倒産する会社の兆候」というキーワードで検索をすると、たくさんのサイトがヒットしますが、似たり寄ったりの内容が書かれています。 役員が辞める、経理担当者が辞める、社長が社内にいない日が増える･･･ こうした兆候は、末期症...

統計上示される倒産原因の分類は意味がない 過去10年間を見ると、毎年1万件前後の企業が倒産していますが、倒産原因は統計上いくつかに分類されています。中小企業庁はつぎの８つに分類しています。 販売不振 既往のしわ寄せ 放漫経営 過小資本 連鎖...

好調な企業のトップに共通した特徴は軸がブレないこと うまくいっている会社の社長には、「軸がしっかりしてぶれない」という共通した特徴があります。逆にうまくいっていない会社では、社長が軸を見失ってぶれまくっています。 短期間で成果が現れる取り組...