経営脳のトレーニング

補助金に依存してはいけない理由 世の中には、補助金や助成金コレクターのように、次から次へと申請と受給を繰り返している会社が少なからずあります。 補助金コンサルタントに一任して、必要な書類を作成から申請まで代行してもらい、決定して補助金が振り...

計画達成か未達かよりも結果に至るプロセスを語れるかが重要 １年間を会計年度として決算というかたちで業績をまとめることが企業には求められています。 毎期の予算を作成している場合、決算書ができ上がれば予算と対比することで、企業に通信簿を付けるこ...

爆笑エピソードを連発する芸人さんは天才なのか？ 一昔前のお笑い芸人さんは、ネタ見せで笑いをとることが売れるための必要十分条件でした。 ところが、最近テレビでの露出が多い芸人さんを見ていると、売れるための条件が変わったことが分かります。 売れ...

誰でも求めたがる「確実で効果がある経営手法」は存在するのか？ どうすれば業績を上げるかについて、会社の経営に携わっている人であれば誰でも知りたいと思っているはずです。 だからこそ、ビジネス書のPR文もコンサルタントの売り言葉も、「この経営手...

トップダウンによる意思決定のスタイルが不可欠 ダニエル・コールマンはつのリーダーシップ・スタイルを提唱しています。 ビジョン型 コーチ型 関係重視型 民主主義型 垂範型 命令指示型 Ｄ・コールマンが６つのリーダーシップ・スタイルは排他的な関...